Guangdong Factory 'Semana de mejora de la logística lean ' concluyó con éxito

Para innovar y optimizar el diseño logístico del parque de fábrica de Guangdong

Elimine los residuos, mejore la eficiencia de la automatización y la velocidad de operación, y logre una asignación razonable de la capacidad de producción.

Guangdong Factory llevó a cabo el evento especial de 'Lean Logistics Mejorement ' en la segunda semana de marzo

Profundizar continuamente la construcción del sistema magro

El 10 de marzo, Guangdong Factory lanzó oficialmente la 'Semana de mejora de la logística Lean'. Dirigido por el Gerente General de la Fábrica, el equipo de mejora interdepartamental llevó a cabo discusiones y prácticas en profundidad en torno a la optimización logística bajo la guía de expertos del Lean externos.

Al comienzo del evento, todos los empleados recibieron capacitación teórica sobre logística lean, objetivos de mejora aclarados y planes de implementación formulados. Posteriormente, el equipo identificó 58 oportunidades de mejora a través del análisis de costos logísticos, el peinado de procesos actual y el dibujo dinámico de línea, y los planes de optimización correspondientes propuestos.

El 14 de marzo, la reunión del informe de la Semana de Mejoramiento se celebró con éxito, y el equipo presentó los resultados de optimización y los planes futuros. El gerente general de la fábrica reconoció altamente este evento y enfatizó la promoción continua de la práctica de logística lean.

Esta semana de mejora no solo profundizó el aprendizaje teórico, sino que también logró resultados notables en la práctica, estableciendo una base sólida para mejorar la eficiencia logística y reducir los costos, y ayudar a la fábrica a operar de manera eficiente en el futuro.